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    【社会责任案例展播?】云投社会事业:肩负民生重托,全面推进“双提升”工程项目建设
    日期:2022-09-02

    案例类型:保障社会民生


    在新冠肺炎疫情防控期间,严格按照省“双提升”工程领导小组及集团党委要求


    优质高效推进云南省重大传染病救治能力和疾控机构核心能力提升工程(简称“双提升”工程)项目


    在全省应对重大突发疫情中彰显国企担当和使命,荣获”云南省抗疫新冠肺炎疫情先进集体“称号


    责任行动


    针对“双提升”工程项目覆盖全省16个州(市),129个县(市、区),点多面广、工期短、时间紧、任务重、标准高等实际,云南省社会事业发展有限公司积极研究快速推进项目的方法、路径,并严格按照工程完成时限要求,倒排工期,系统化、科学化、规范化、精细化组织项目建设。


    统筹规划推进项目前期工作


    在接到建设命令后,平行统筹协调省卫建委、省住建厅、审图公司、设计单位等参建机构,第一时间组织国内顶级专家团队开展各专项专家评审会议,高效快速推动440个改造类项目及35个新建项目的规划设计工作,全力保障项目建设进度,为全省抗疫工程提供了有利条件和坚实基础。


    创新管理推进项目建设工作


    搭建了“双提升”工程总部指挥部、区域指挥部和现场指挥部三级管理系统,明确界定了各层级管理职责和管理界面。构建了“双提升”工程项目信息化管理平台,通过建设“双提升”工程项目挂图作战信息化管理平台,强化项目资金管理、合同管理、进度管理、档案管理等,实现了“双提升”工程项目的信息化、可视化、智能化管理。


    强化组织推进医疗设备采购工作


    “双提升”工程项目医疗设备的技术参数及限价由省“双提升”领导小组联合办公机制专家组组织确定,便于统一协调各州市卫健及医院需求;采购工作由云投社会事业和云投建设共同委托西南招标具体开展。形成工作明确分工而又互相配合的工作局面,促进医疗设备采购工作快速完成,确保“双提升”工程建设按既定目标竣工验收并投入使用。


    勇毅担当推进应急项目建设工作


    自“双提升”项目实施以来,按照“双提升”工程项目建设要求,统筹各参建单位以最务实的作风、最严格的标准、最坚决的行动,先后完成了20个国门疾控中心和5个边境疾控中心的生物安全二级实验室改造任务,紧急完成云南省(昆医大附一院——瑞丽)应急移动医院建设等应急项目建设任务,在全省应对重大突发疫情中彰显国企担当和使命,助力守好祖国疫情防控的西南门。


    履责成效


    35个新建类项目建设工作有序推进:1个项目(会泽)已竣工验收并移交;1个项目(腾冲)已竣工;5个项目(怒江、宣威、楚雄、临沧、勐海)已组织竣工初验;23个项目已完成主体工程进入后续专业工程施工;3个国门医院项目(耿马、江城、孟连)正进行主体工程施工,其余2个国门医院项目正进行基础施工。改造项目实际实施512个,具备条件的509个项目均按要求实施完成。


    “双提升”工程项目的建成,将大力提升我省公共卫生服务能力,为我省有效应对境外疫情输入,打好疫情防控阻击战和做好常态化疫情防控提供有力支撑。



    后续,云投社会事业将深入贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示批示精神,牢固树立以人民健康为中心的理念,继续坚决实施好“双提升”工程这项利民利省的重大民生工程、政治工程,为全省传染病救治和疾病预防控制工作贡献力量。



    统筹:工会办公室  党委工作部

    供稿:云投社会事业


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